אודות מתן
רקע כללי
חברת מתן הוקמה בשנת 1995. מיום הקמתה, אנו עושים כל מאמץ לספק ללקוחותינו פתרונות יעילים, המותאמים לצורכי הלקוח והארגון ומהווים כלי עבודה יומיומיים בעלי יתרון עסקי ממשי. אנו פועלים מתוך מחויבות מקצועית ללא פשרות, לצד אימוץ של טכנולוגיות מתקדמות וחשיבה חדשנית.
צוות היועצים שלנו מונה כ-40 אנשי מקצוע מנוסים, בעלי יכולת מוכחת במגוון תעשיות ובארגונים שונים, מרביתם מהנדסי תעשייה וניהול ומנתחי מערכות.
"התרשמנו כי מתן הינה החברה המובילה והמנוסה ביותר בארץ בהטמעת Project. לאורך העבודה המשותפת, מצאנו שהם נותנים לנו ערך מוסף גבוה, בעיקר בקשר הישיר עם משתמשי הקצה."
יונתן אוליאנסקי, מחלקת מערכות מידע. Amdocs
אלון סגל
בעלים
בעל 25 שנות ניסיון בתחומי מערכות מידע ותעשייה וניהול. בשנת 1995 הקים את חברת מתן, המתמחה בהגדרת מתודולוגיות, שיפור תהליכים ויישום מערכות מידע ארגוניות
ליאת לנדסמן
שותפה
ליאת הינה בעלת נסיון מקצועי וניהולי עשיר של למעלה מ 18 שנה במגוון גדול של פרוייקטי יעוץ עבור ארגונים מובילים. כיום היא מנהלת מספר תהליכים בתחום הפיתוח העסקי והשיווק
עירית קיזלשטיין
מנכ"לית
עירית מובילה את פעילות חברת מתן בתחום הייעוץ ומנהלת צוות מהנדסים רחב בעל ידע וניסיון בתחום ניהול הפרוייקטים. בעלת 20 שנות נסיון בניהול פרוייקטים, כולל ניהול עסקי של פרוייקטים מורכבים, ניהול צוות והקמת מערכי PMO. מובילה את פעילות חברת מתן בתחום ההדרכה כולל הדרכות להסמכת PMP של ארגון ה-PMI העולמי
דפנה גרינר
מנהלת משאבי אנוש
דפנה אחראית על תהליכי הגיוס, הרווחה, הפיתוח הארגוני וההדרכה של עובדי מתן. החלה את עבודתה במתן בשנת 2003 ומשמשת כחברת הנהלה. לדפנה כ-25 שנות ניסיון בתחום משאבי אנוש והיכרות עם תהליכים פנים ארגוניים
ליאת דור
מנהלת פרוייקטים
בעלת ניסיון של למעלה מ-8 שנים בניהול ובביצוע פרויקטים בארגונים שונים, ביניהם גופים ציבוריים, ארגונים טכנולוגיים וחברות פרמצבטיקה. בעלת ניסיון רב בהטמעת מערכת Project Server. כמנהלת פרויקטים, מרכזת מגוון פעילויות כגון אפיון דרישות, הגדרת תהליכי עבודה, הדרכות לבעלי עניין שונים בארגונים, ליווי גופי PMO ועוד.
רועי גלבוע
מנהל צוות פיתוח
רועי מנהל את פעילות פיתוח התוכנה במתן ומנהל את צוות הפיתוח בחברה. בוגר תואר ראשון במדעי המחשב ונמצא במתן כבר כ-16 שנים בהם רכש ידע ונסיון יחודי בפיתוח בסביבת ה EPM
הבלוג שלנו
"אני צריך כלי לניהול משאבים בפרויקט" – האמנם?
כמה נקודות למחשבה לפני שאתם ניגשים ליישום פתרון טכנולוגי לניהול משאבים לעיתים קרובות אנחנו נתקלים במצב בו בעיה ארגונית מהותית, הדורשת חשיבה ושינוי תהליכי, מתורגמת
A project managers skill set
בוודאי שמעתם כבר פעם את המשפט “פרויקטים היו כאן מאז ימי הפרעונים והפירמידות, עוד הרבה לפני שהמצאנו את תחום ניהול הפרויקטים.” מה שנכון, נכון. פרויקטים כנראה היו חלק מחיינו הרבה לפני שקראנו
Check In? Out
PfW התחדש לאחרונה בפיצ'רים חדשים: שמירה אוטומטית – כעת כשאתם עובדים על הפרויקטים שלכם בפרוג'קט, לא נדרש יותר לבצע שמירה לשינויים. הסיבה היא שהתוכנה שומרת
Importance of the PMO
כולנו מכירים את תפקיד מנהל הפרויקט – בכל זאת, הוא זה העומד בראש הפרויקט, מכיר אותו לאורכו ולרחובו, אחראי על צוות העובדים וכן אחראי לביצועו
