ניהול פרויקטים בשלושה ממדים (3D) – Data Driven Decision-making
ניהול פרויקטים בשלושה ממדים (3D) – הנתונים המובילים את ההחלטות כלי BI כאלמנט משנה מציאות בסביבת ניהול פרויקטים אנחנו מייצרים דאטה בכמויות לא נתפסות, ואלה
ניהול פרויקטים בשלושה ממדים (3D) – הנתונים המובילים את ההחלטות כלי BI כאלמנט משנה מציאות בסביבת ניהול פרויקטים אנחנו מייצרים דאטה בכמויות לא נתפסות, ואלה
מהו הקשר בין ניהול לקוחות וניהול פרויקטים שיתוף "מהשטח" – מגמות מעניינות שאנחנו פוגשים נתחיל באמת פשוטה: העולם העסקי היום מונע על ידי לקוחות, ולא
מהו ניהול פרויקט היברידי ואיך תוכלו ליישם אותו בפרויקט שלכם? על שילוב בין אג'יל וניהול פרויקטים קלאסי, בחיפוש אחר מתודולוגיה "אחת" (אם היא בכלל
קצת מחשבות והכוונה על תהליך התכנון השנתי אנחנו בעיצומו של הרבעון הרביעי לשנת 2021, והתכנון בעיצומו. בכל ארגון התהליך מתקיים – בצורות, עוצמות וגוונים שונים
יצירת מעורבות בעלי עניין לאורך הפרויקט כמי שעוסק בניהול פרויקטים, אתם וודאי מודעים לקשר שיש לבעלי עניין בארגון להצלחת הפרויקט. צוות פרויקט רתום ומחויב, או
להתאים את ניהול הפרויקט לצרכים הארגוניים המשתנים בתחילת החודש התקיים כנס PMI עולמי, ובחרנו לבסס את המאמר על הרצאה של יועצי חברת דלויט בכנס, המתייחסת
שלושה עקרונות חשיבה למנהלי פרוייקטים בעולם אג'ילי מאמר של הארוורד ביזנס ריווי[1] – ניהול פרויקטים בשיטת אג'יל, וחשיבה אג'ילית הם חלק ממילון המושגים שלנו
Project Online ו- Project for the Web ומה שביניהם כשאומרים "Microsoft Project" למה בעצם מתכוונים? אז זהו, שהיום זו אכן שאלה רלוונטית. למעשה מייקרוסופוט מציעה
עולם ניהול הפרויקטים הוא עולם דינמי המשתנה ללא הפסקה. בכל שנה עולים אתגרים – ופתרונות – חדשים. הדוח השנתי – The State of Project Management
עולם בלי מיילים – תתארו לכם עולם פשוט. בלי הפרעות תכופות, בלי לקפץ מנושא לנושא, סביבת עבודה שמאפשרת להתעמק ולהתמקד. עולם העבודה שלנו היום הוא
